Программист - начальнику отдела

Мы не можем справиться с предложенным проектом! Повторяю: НЕ МОЖЕМ! Это потребует полного изменения структуры дерева наследования, а никто в нашем отделе в ней не разбирается. Более того, никто в компании не знает даже языка, на котором это всё было написано, так что даже если кто-то и захочет этим заняться, он просто не сможет. Если Вас интересует мо? мнение, наша компания вообще не должна соглашаться работать над подобными проектами.

Начальник отдела - руководителю проекта

Проект потребует изменения структуры системы. На текущий момент у нас нет сотрудников, имеющих опыт подобной работы. К тому же, язык нам не очень знаком, так что нам придётся организовать кое-какую переподготовку, если мы возьмёмся за этот проект. Если Вас интересует моё мнение, мы не готовы работать над проектами подобного рода.

Руководитель проекта - менеджеру среднего звена

Этот проект подразумевает изменение структуры, а у нас маловато опыта в этой области. К тому же, у нас в компании не так много людей, которые специально обучались таким вещам. Если Вас интересует моё мнение, мы бы смогли справиться с этим проектам, но на это у нас уйдёт немного больше времени, чем обычно.

Менеджер среднего звена - менеджеру верхнего уровня

Этот проект подразумевает пересмотр структуры. У нас есть несколько специалистов, которые работали в этой области и ещё несколько специалистов по языку реализации. Они могли бы организовать обучение персонала. Если Вас интересует моё мнение, нам стоит взяться за этот проект, но действовать нужно осторожно.

Менеджер верхнего уровня - управляющему

Этот проект даст нам возможность продемонстрировать нашу способность полного изменения структуры существующей системы. У нас есть все необходимые умения и ресурсы, чтобы успешно справиться с проектом. Некоторые сотрудники уже начали обучать других необходимым навыкам в неофициальном порядке. Если Вас интересует моё мнение, мы не должны упустить этот проект ни в коем случае.

Управляющий - клиенту

Это как раз тот тип проектов, в которых наша компания специализируется. Мы уже завершили несколько проектов подобного типа для крупных заказчиков. Поверьте, что в этой области именно мы являемся наиболее компетентными. Если Вас интересует моё мнение, мы можем выполнить этот проект успешно и в назначенные Вами сроки.

Автор неизвестен. Как объявится опубликую

Эффективное управление проектами Новинка!

Д.Королев (2003)

Книга познакомит с основными принципами и лучшими методами эффективного управления проектами, проверенными в мировой практике. Освоение новейших подходов позволит даже начинающим руководителям добиться успехов в управлении проектами за короткие сроки....[подробнее]

Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат (+ CD-ROM)

Роберт T. Фатрелл, Дональд Ф. Шафер, Линда И. Шафер (2003)

Эта книга посвящена вопросам, возникающим на различных стадиях подготовки программных проектов, начиная с разработки программного обеспечения и завершая рассмотрением юридических вопросов, связанных с процессом создания и внедрения программ. Теоретические вопросы иллюстрируются многочисленными практическими примерами, взятыми из реальной жизни. Материал книги соответствует сертификационным программам менеджмента качества программных проектов Института качества программного обеспечения (Техасский университет, г. Остин), а также программе подготовки на получение звания сертифицированного инженера от Американского общества качества. Книга будет полезной руководителям программных проектов, программистам-разработчикам, специалистам из консалтинговых фирм, желающим улучшить качество, уменьшить сроки выполнения и расходы на этапах разработки и внедрения проектов.... [подробнее]

Мифический человеко - месяц или Как создаются программные системы Рекомендую!

Фредерик Брукс (2000)

Эта книга - юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всем мире, написанное Бруксом еще в 1975 году. Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала ...[подробнее]

Путь камикадзе. Как разработчику программного обеспечения выжить в безнадежном проекте Новинка!

Эдвард Йордон (2001)

Книга Эдварда Йордона `Путь камикадзе` представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения. Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с ... [подробнее]

Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля Новинка!

Фергус О'Коннэл (2002)

Считалось и считается до сих пор, что проекты в среде высоких технологий, таких, как разработка программного обеспечения или информационные технологии, очень трудно планировать и выполнять и что доказательство этого - низкие показатели успешности таких проектов. Эта книга продемонстрирует, что, хотя такие проекты имеют свои собственные уникальные характеристики, нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе.... [подробнее]

denis2001@pisem.net